Сегодня ООО «Прилуки-Гарантбуд» — молодое динамичное предприятие в Черниговской области, специализирующееся на выращивании качественной беконной свинины. А началась его история четыре года назад, из брошенного свинокомплекса в с. Обычев неподалеку Прилук, где от двадцати помещений на 18 га остались только руины. Однако любые задачи под силу, если по-настоящему хочешь двигаться вперед, и имеешь надежную команду единомышленников — семью.

— Дмитрий Николаевич, вы родились в Черновицкой, а работаете и живете на Черниговщине. Как судьба завела с крайнего запада на крайний север Украины?

— Все просто: родители по специальности — инженеры-химики, проходили производственную практику на Черновицком резино-обувном заводе. Однако через год после моего рождения семья перебралась на родину в Прилуки. Условия тогда в стране сложились такие, что заставляли выживать. Отец попробовал себя в предпринимательстве. Удачно, поэтому семья здесь осела. впоследствии частями выкупили обанкротившийся мясоперерабатывающий завод в Прилуках, что в течение нескольких лет не работал. Погасили его долги, а после реконструкции2000-гозаработал ЗАО «Прилуцкий мясокомбинат», которое возглавил старший брат Артем, который окончил Академию управления. Тем временем я после университета жил и работал в Киеве.

— А когда решили переключиться на свиноводство?

— Вначале 2000-х для комбината остро встала проблема регулярных поставок качественного сырья, поскольку внутреннего производства не хватало, а импортная свинина по качеству часто даже «тройки» не заслуживала. Так возникла идея о создании собственного свинокомплекса. Как раз в то время мы познакомились с представителями ООО «Агрикон», занимавшихся выращиванием товарной свинины и строительством свинокомплексов. Меня привлекла экономика бизнеса: свиноводство же может быть прибыльным! Так, в 2009-ммы выкупили производственную площадку в с. Обычев, где от помещений бывшего свинокомплекса торчали считанные голые «ребра». Когда брался за реконструкцию, планировал, что потрачу года два-три: чтобы запустить проект, а завершение доверить наемному менеджеру. Однако дело захватило.

— Какие объекты входят в ООО «Прилуки-Гарантбуд» сейчас?

— Мы начали реконструкцию помещений на производственной площадке в Обычеве2009-го,а уже в апреле 2010 г. в них поселились кабанчики и гибридные свинки генетической компании PIC из Чехии. Сейчас у нас работает репродуктор на 450 свиноматок с цехом доращивания и два цеха откорма. Завершаем реконструкцию еще двух помещений, в том числе второго репродуктора на 350 свиноматок, куда уже в конце декабря2012-гоначали ставить первые группы свиноматок. Имеем собственный кормоцех.

— На чей опыт опирались при реконструкции?

— Прежде всего, на поддержку ООО «Агрикон». Несмотря на то, что наше партнерство не сложилось, именно от них мы почерпнули азы свиноводства и до сих пор поддерживаем теплые отношения. Еще — опыт, полученный от обучения на тематических семинарах.

Жаль, но среди предприятий — коллег очень мало тех, которые открыты для обмена опытом и сотрудничества. Хотя на современном этапе развития отечественного свиноводства хозяйства вряд ли можно назвать конкурентами: слишком отличаются объемы, эффективность производства и ценовая политика. Рядом с теми, которые инвестируют в лучшее ремонтное поголовье и новейшие технологии отлучают более двенадцати поросят на гнездо, еще очень много тех, которые не получают даже восемь отлученных с опороса. Мы постоянно ищем возможность научиться, перенять лучший опыт, и именно это преимущество стало для нас решающим аргументом при вступлении в Ассоциацию свиноводов Украины.

В начале нашей работы сомнительных советников же хватало: когда делаешь первые шаги в свиноводстве, тебя сразу осаждают коммерческие компании, убеждая, что именно их технологические решения и условия сотрудничества оптимальные. Однако нам с братом повезло иметь в команде лучшего аналитика — отца нашего, Николая Васильевича. Имея большой опыт в производстве, он знает, чего стоит мельчайшая деталь хозяйства.

— С кем работает ООО «Прилуки-Гарантбуд» как производитель свинины?

— А какие трудности были наиболее ощутимыми при реконструкции?

— Каким производителям при выборе оборудования отдают предпочтение?

— С какими проблемами кадрового обеспечения приходилось сталкиваться?

— Какие планы на ближайшее будущее у ООО «Прилуки-Гарантбуд»?

— Почему на предприятии отдают предпочтение купленным кормам?

— Благодаря каким управленческим нововведениям планируете реализовать все задуманное?

— Чем для «Прилуки-ГарантБуд» был особый 2012-й год?

Ответы на эти и другие вопросы ищите в полной версии статьи в журнале «Прибыльное свиноводство» № 6 (12), 2012