За более чем десять лет существования ПАП «Агропродсервис» прошло путь от падшего колхоза в ведущий хозяйства агропромышленного сектора не только области, но и Украины.Предприятие продолжает динамично развиваться и открыто делится секретами своего успеха, ведь девиз всей корпорации «Агропродсервис» — «Честное партнерство».

— Иван Адамович, чем сегодня является корпорация «Агропродсервис» и что стало первым кирпичиком в ее становлении?

— Сейчас корпорация объединяет 14 хозяйств Тернопольской и Ивано-Франковской областей, которые занимаются растениеводством, животноводством и работают в сфере услуг. Первые два года существования ПАП «Агропродсервис» были особенно тяжелыми, но мы выстояли. Мы стали новаторами на рынке нашего региона, поскольку первыми начали предлагать услуги по хранению зерна на элеваторах, выращивать и реализовать элитную продукцию растениеводства и животноводства. Впоследствии созданные нами предприятия объединились, и сейчас для эффективного управления планируем укрупняться, чтобы сократить количество предприятий в составе корпорации до семи.

— Какую долю в структуре ПАП «Агропродсервис» занимает свиноводство?

— Вцелом продукция животноводства сейчас составляет 20% от всей произведенной на «Агропродсервис». Однако к 2015 году соотношение отраслей изменится: работаем над тем, чтобы превратить ПАП «Агропродсервис» на один из крупнейших свинохозяйств Украины мощностью 11 тыс. свиноматок. Для реализации этого этапа уже начали реконструкцию старых и строительство новых производственных помещений на базе четырех деревень, заключили соглашение на поставку высококачественного датского поголовья свиней, которым планируем полностью заменить свое стадо. Пригласили консультантом одного из лучших в Европе специалистов по свиноводству Войчеха Бонковского. Мы уверены, что свиноводство в Украине — действительно прибыльный и перспективный бизнес, если правильно им заниматься.

— Тем не менее ПАП «Агропродсервис» как хозяйство, уверенно и динамично расширяется, полностью соответствует требованиям Национальной программы развития АПК в отношении объектов, которые могут рассчитывать на госвозмещения вложенных средств. Как оцениваете свои шансы и какие шаги государства, по вашему мнению, лучше способствовали бы развитию свиноводства?

— Все производители, не только свиноводы, страдают сейчас от стихийности украинского рынка. Через его неправильную регулировку имеем абсолютную непредсказуемость ценовых тенденций. Когда цена на живца свиней скачет от 12 до 22 грн/кг, ситуацию трудно назвать положительной, ведь бросаемся из крайности в крайность. Оптимально для эволюции отрасли создать такие условия, чтобы хозяйство имело возможность стабильно работать с 20–30% рентабельности. А для этого крайне необходимо не просто разрабатывать программы развития аграрного сектора, а четко их соблюдать — не перекраивать под отдельных участников рынка и не нарушать правила.

Если «Агропродсервис» удастся привлечь государственные средства в виде каких-либо компенсаций, то будем считать их дополнительными инвестициями в развитие нашего свиноводства. Однако учитывая все вышеперечисленное мы полагаемся только на собственные силы. Сейчас готовимся к выходу на Варшавскую фондовую биржу — проходим международный финансовый аудит наших предприятий. Именно благодаря IPO — публичному размещению ценных бумаг корпорации — планируем привлечь средства для дальнейшего развития.

— Иван Адамович, без каких качеств не обойтись руководителю такой многоотраслевой компании, как корпорация «Агропродсервис», чтобы поддерживать ее постоянное развитие?

— Неважно крупное предприятие или малое, самое первое условие — любить то, чем занимаешься. И не забывать, что от твоих решений зависит не только благосостояние твоей семьи, но и семей всех работающих в твоем хозяйстве. Коллектив «Агропродсервис» становится все больше, и я не имею права подвести тех, кто мне доверился.

— Какими словами обратились бы со страниц журнала ко всем, кто работает в аграрном секторе?

— Не теряйте надежды. Настойчивости и оптимизма — и все у нас будет. Украина красивая и богатая держава, только еще молодая. Главное — мы развиваемся, хотя, конечно, хотелось бы быстрее. А здесь рецепт прост: каждое предприятие — это Украина в миниатюре. Как будет работать ваше предприятие, такой будет и вся держава. Хотим изменить что-то на глобальном уровне — начинать надо с себя.

—На какие производственные показатели должно ориентироваться хозяйство чтобы добиться успеха?

— Для чего работникам комплекса понимать «свиной язык»?

— С какими тремя проблемами должен уметь бороться руководитель любого сельскохозяйственного предприятия?

— Каков механизм мотивации работников на ПАП «Агропродсервис» считают наиболее оптимальным?

— Какие надежды руководство хозяйства возлагает на Ассоциацию свиноводов Украины?

Ответы на эти и другие вопросы — в полной версии интервью в журнале «Прибыльное свиноводство» № 3 (5).