Рубрики

Архів

ТОВ «Зоотехнологія»: вся увага персоналу та роботі з тваринами

03.06.2014 09:45:00

Улітку популярний напрям руху в Україні — Південь. Наш журнал вирішив «не відставати» і відправився у Херсон поспілкуватися з директором із виробництва ТОВ «Зоотехнологія» Тетяною Ларіною. Вона охоче розповіла про роботу підприємства та поділилася планами його розвитку. Схоже на те, що десятка лідерів українських свиногосподарств незабаром зміниться!

  • Тетяно, розкажіть більше про підприємство: як створили і розвивали, чим «Зоотехнологія» є сьогодні?

  • ТОВ «Зоотехнологія» — українське підприємство без іноземних інвестицій. Займаємося виключно свинарством. Маємо повний цикл: від репродуктора до відгодівлі, здаємо поголів’я живою вагою. Господарство розбудовується поступово, так би мовити «своїм темпом». Засоби позикові, і їх треба повертати банку. Відгодівлю, наприклад, закінчили тільки цього року.

    Усе маточне поголів’я утримуємо на одному майданчику в с. Новорайськ (Бериславский район). Із цього села і почалася історія «Зоотехнології». За радянських часів там було велике свиногосподарство — 54-тисячник. Після розпаду Союзу його розікрали, свиней вирізали. 2004-го залишки свинокомплексу викупили власники «Зоотехнології» і наново почали розвивати галузь. Згодом придбали ще одну зруйновану ферму у с. Виноградово (Цюрупинський район), де нині другий виробничий майданчик — відгодівля.

    Усі виробничі приміщення, де нині утримуємо свиней, реконструйовані: від старих будівель залишаємо лише стіни та дах, а всередині обладнуємо згідно з технологією.

  • Нині великі господарства прагнуть стати вертикально інтегрованими. Маєте такі амбітні плани?

  • Поки що не обговорювали перспективу зайнятися рослинництвом. Хоча відкидати таку можливість також не буду. В Херсонській області розвивати цей напрям ризиковано через погодні умови — степова зона, а зрошення коштує недешево. Тому поки купуємо сировину і самі виготовляємо корми — маємо власний комбікормовий цех. Питаннями якості інгредієнтів, а також складанням раціонів займається наш технолог.

    Водночас маємо одну зі складових вертикальної інтеграції — власний забійний цех. Це окрема структура: продаємо їм свиней за ринковою ціною. Вони забивають і реалізують свіже м’ясо (неглибока переробка).

  • Україна вже підписала політичну та економічну частини угоди з ЄС. Як ставитеся до такого напрямку розвитку нашої країни? Ви готові до нових умов роботи?

  • Як виробник я розумію, що доведеться подолати безліч бар’єрів, щоб підлаштуватися під європейські правила. Це і групові станки для поросних свиноматок (ми утримуємо їх індивідуально), певний розмір щілин у підлозі, жорсткі екологічні норми і т.д.

    З іншого боку, найбільше сподівання на асоціацію з ЄС, — що наше законодавство врешті стане прозорим і норми не суперечитимуть одна одній.

    Безперечно, контролюючі органи на те і є, щоб перевіряти і не давати порушувати правила. Однак складається враження, що виробник для них — ворог, його не намагаються зрозуміти, допомогти, а, навпаки, усіляко ускладнюють роботу. Державні органи контролю повинні не просто виявляти порушення та карати за них, а проводити роботу з попередження відхилень від норми та консультувати виробника.

    Чого тільки варта наша ветеринарна служба?! Обурює сам підхід до роботи! Нині державні ветеринари активно борються з АЧС: нас замучують дзвінками і перевірками, а при цьому навіть не знають, скільки свиней утримують у присадибних господарствах в сусідньому селі, що в трьох кілометрах від нашого виробничого майданчика. А це ж головна загроза! Ветеринарна служба району повинна контролювати поголів’я підприємств і населення. Тоді її робота буде ефективною. А так сидимо, як на пороховій бочці, бо невпевнені, що завтра не потрапимо в зону карантину.

  • Тетяно, який, на вашу думку, рецепт успішного виробництва?

  • Коли працівники на своїх місцях і при цьому вони здатні один одного почути та можуть працювати в команді. Це не просто слова, це досвід нашого підприємства.

  1. Як господарство будує робочі будні?
  2. На досвід яких країн орієнтується «Зоотехнологія» і чому?
  3. Яка генетична база та потужності підприємства?
  4. Шляхи забезпечення біобезпеки?
  5. Як працюється господарству в умовах анексованого Криму?
  6. Які принципи та засади роботи персоналу? За яким критеріями обирають працівників?
  7. Менеджмент стада: як годують, коли відлучають та який відсоток падежу свиней допускають?

Відповіді на ці та інші питання шукайте у повній версії інтерв’ю у журналі «Прибуткове свинарство» № 3 (21), 2014.

 Ctrl
ТОВ «Агро Плюс 2006»: вирощувати свиней без антибіотиків — реально
10.06.2014
Ctrl 
Іван Чайківський: «Аби зберегти і розвивати бізнес, треба навчитися економити»
22.05.2014

Всі новини >>

Пошук

MilkUA.info
PigUA.info
Журнал «Молоко і ферма»