Рубрики

Архів

Біла льошка в прилуцьких преріях

22.01.2013 17:29:28

Сьогодні ТОВ «Прилуки-ГарантБуд» — молоде динамічне підприємство у Чернігівській області, що спеціалізується на вирощуванні якісної беконної свинини. А почалася його історія чотири роки тому із занедбаного свинокомплексу у с. Обичів неподалік Прилук, де від двадцяти приміщень на 18 га залишилося саме розвалля. Проте будь-які завдання під силу, якщо по-справжньому хочеш рухатися вперед, і маєш найнадійнішу команду однодумців — родину.

—Дмитре Миколайовичу, ви народилися на Чернівеччині, а працюєте і живете на Чернігівщині. Як доля завела із, так би мовити, крайнього заходу на крайній північ України?

— Все просто: батьки за спеціальністю — інженери-хіміки, проходили виробничу практику на Чернівецькому резино-взуттєвому заводі. Однак через рік після мого народження сім’я перебралася на батьківщину до Прилук. Умови тоді в країні склалися такі, що змушували виживати. Батько спробував себе у підприємництві. Вдало, тому родина тут осіла.Згодомчастинами викупили збанкрутілий м’ясопереробний завод у Прилуках, що протягом декількох років не працював. Погасили його борги, а після реконструкції2000-гозапрацював ЗАТ «Прилуцький м’ясокомбінат», яке очолив мій старший брат Артем, щосаме закінчив Академію управління. Тим часом я після університету жив і працював у Києві.

— А коли вирішили переключитися на свинарство?

— На початку2000-ихдля комбінату гостро постала проблема регулярних поставок якісної сировини, оскільки внутрішнього виробництва не вистачало, а імпортна свинина по якості часто навіть «трійки» не заслуговувала. Так виникла ідея про створення власного свинокомплексу. Якраз у той час ми познайомилися із представниками ТОВ «Агрікон», що займалися вирощуванням товарної свинини та будівництвом свинокомплексів. Мене привабила економіка бізнесу: свинарство таки може бути прибутковим! Так,2009-гоми викупили виробничий майданчик у с. Обичів, де від клюжкових приміщень колишнього свинокомплексу стирчали лічені голі «ребра». Коли брався за реконструкцію, планував, що витрачу років два-три: щоб запустити проект, а завершення довірити найманому менеджеру. Однак справа захопила.

— Які об’єкти входять до ТОВ «Прилуки-ГарантБуд» зараз?

—Ми розпочали реконструкцію приміщень на виробничому майданчику в Обичеві2009-го,а вже у квітні 2010 р. у них поселилися кнурці та гібридні свинки генетичної компанії PIC із Чехії. Зараз у нас працює репродуктор на 450 свиноматок із цехом дорощування та два відгодівельники. Завершуємо реконструкцію ще двох приміщень, в тому числі другого репродуктора на 350 свиноматок, куди вже наприкінці грудня2012-гопочали ставити перші групи свиноматок. Маємо власний кормоцех.

— На чий досвід опиралися під час реконструкції ?

— Перш за все, на підтримку ТОВ «Агрікон». Хоча наше партнерство не склалося, але саме від них ми почерпнули ази свинарства і досі підтримуємо теплі стосунки. Ще —на досвід, отриманий від навчання на тематичних семінарах тощо.

Шкода, але серед підприємств-колег дуже мало тих, котрі відкриті для обміну досвідом і співпраці. Хоча на сучасному етапі розвитку вітчизняного свинарства господарства навряд чи можна назвати конкурентами : надто різняться обсяги, ефективність виробництва та цінова політика. Поруч із тими, котрі інвестують у краще ремонтне поголів’я та новітні технології відлучають більше дванадцяти поросят на гніздо, ще дуже багато тих, що не отримують навіть вісім відлучених із опоросу. Ми постійно шукаємо можливість навчитися, перейняти кращий досвід, і саме ця перевага стала для нас вирішальним аргументом при вступі до Асоціації свинарів України.

На початку нашої роботи сумнівних радників таки вистачало: коли робиш перші кроки у свинарстві, тебе одразу обсідають комерційні компанії, переконуючи, що саме їхні технологічні рішення та умови співпраці оптимальні. Однак нам із братом пощастило мати у команді найкращого аналітика — нашого батька, Миколу Васильовича. Маючи великий досвід у виробництві, він знає, чого варта найдрібніша деталь господарства.

 З ким працює ТОВ «Прилуки-ГарантБуд» як виробник свинини?

— А які труднощі були найбільш відчутними під час реконструкції?

— Яким виробникам під час вибору обладнання надають перевагу ?

— З якими проблемами кадрового забезпечення доводилося зіштовхуватись?

— Які плани на найближче майбутнє у ТОВ «Прилуки-ГарантБуд» ?

— Чому на підприємстві надають превагу купованим кормам?

— Завдяки яким управлінським нововведенням плануєте реалізувати все задумане?

— Чим для «Прилуки-ГарнатБуд» був особливий 2012-ий рік?

Відповіді на ці та інші питання шукайте у повній версії статті у журналі «Прибуткове свинарство» № 6(12), 2012

 Ctrl
Ігнорувати дизентерію — надто дороге «задоволення»!
07.03.2013
Ctrl 
Імунітет поросят на максимум
21.01.2013

Всі новини >>

Пошук

MilkUA.info
PigUA.info
Журнал «Молоко і ферма»