Кожне господарство має свою індивідуальність, що вирізняє його з-поміж інших. Це ще раз підтвердило ФГ «Новий рівень 2006». По-перше, розташоване на кордоні України та Румунії, по-друге, функціонує у мальовничому Закарпатському краю, де курсують туристи й активно будуються бази відпочинку, а не свинокомплекси. Але й у таких умовах можна вдало вести бізнес. Про те, як це вдається, розповіла директор господарства Марина Голубка.

• Що спонукало розпочати свинарський бізнес?

• Свинарство почав розвивати мій чоловік, Петро Голубка. Це була його ідея, хоча шлях до успіху видався не дуже простим.

  Після років роботи у різних сферах сільського господарства, пошуку «свого», у 2006-му ризикнули запустили свиногосподарство ФГ «Новий рівень 2006».

• Коли прийняли рішення займатися свинарством, із чого починали?

• Зацікавившись цим бізнесом, звернулися за допомогою до друзів, які вже мали досвід у галузі. Крім того, почали відвідувати спеціалізовані виставки, консультуватися зі спеціалістами. Зверталися навіть до французької компанії за розрахунками (вартість обладнання, облаштування господарства), але, почувши ціну, вирішили зробити все самостійно. Добре порахувавши, викупили колишній корівник та земельні паї.

  Польська компанія допомогла спроектувати свинокомплекс. Вже були готові завезти свиней, але без проблем не обійшлося.

• Звертаєтеся за допомогою до консультантів чи все дізнаєтеся самотужки, вчитеся на власному досвіді?

• Ні, ми не сидимо на місці. Постійно відвідуємо спеціалізовані семінари, конференції, виставки. Багато їздимо країнами Європи (Австрія, Польща, Німеччина, Чехія тощо), дивимося, як у них організоване виробництво. До нас також часто приїжджають фахівці із сусідніх країн, консультують, знайомлять із новинками свинарства.

• Зважаючи на те, що маєте власні землі, годуєте свиней вирощеною на них сировиною?

• Спершу ми возили зернові з Черкаської області, але потім це стало занадто витратно, тому вирішили взяти поля для обробітку тут, на Закарпатті. Зважаючи на те, що у нашому районі немає жодного гектара орної землі (кам’янистий ґрунт), вирощуємо корми у сусідніх. Маємо для цього власну техніку. До минулого року проблем не було, вдавалося повністю забезпечувати себе кормами. Проте останнім часом погіршилися погодні умови. Цьогоріч, наприклад, урожайність упала через дуже спекотне літо.

• Ваш бізнес диверсифікований: рослинництво відокремлене від тваринництва?

• У нас все розділено. Є три напрямки: ТОВ «Щедре поле», яке займається виключно рослинництвом, ТОВ «Агропромисловий комплекс „Тиса-Захід“» — лише свинарством (відгодівельник), а ФГ «Новий рівень 2006» поєднує і те, і те. Звичайно, диверсифікація потрібна, адже ми маємо бачити, яка прибутковість кожного з господарств. Тому навіть коли продаємо зерно з одного підприємства іншому, то тільки на ринкових умовах. Вважаємо, що такий підхід найкращий.

• Як у вас налагоджена реалізація свиней? Куди збуваєте?

• Це проблема для Закарпаття, особливо для нас, бо нині наше господарство — одне з найбільших свиноферм у регіоні. Коли у нас був збут 400–500 голів на місяць, то ми вільно реалізувати тут, а коли сягнуло 1000 і більше — доводиться транспортувати свиней в інші області — переробних підприємств поблизу немає. Тому прийняли рішення розвивати цей напрям. Викупили колишній м’ясокомбінат, який ще за часів Радянського Союзу побудували угорці. Втім, його не запустили і він помалу розвалювався. Ми його реконструювали, зробили бійню та цех для виробництва ковбаси.

• На вашу думку як далі розвиватиметься галузь? Чого очікувати свинарству наступного року?

• Я б охарактеризувала стан галузі словом «невизначеність». Доводиться самотужки долати всі проблеми і якось виживати. Сподіваємося на краще!

1. Як власники «Нового рівня 2006» «прийшли» до свинарства? Чому зацікавилися саме цим напрямком?
2. З якими проблемами довелося стикнутися на старті господарства?
3. Як вдається порозумітися із сусідами?
4. Де розташовані потужності «Нового рівня 2006»?
5. З якою генетикою працюють? Чому? Які показники стали ключовими при її виборі?
6. Чому обрали технологію утримання свиней «швецький стіл»? Які її особливості, переваги/недоліки?
7. Якими потужностями володіє ФГ «Новий рівень 2006»? Який земельний банк?
8. Скільки працівників обслуговує виробництво? Яка кадрова політика господарства?
9. Чи планують розширювати виробництво?